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　　浙江是中国美丽乡村首创地。“千村示范、万村整治”工程经过二十年的扎实推进，深刻改变了乡村面貌。然而美丽乡村如何实现美丽经济，让乡村繁荣兴旺起来，是浙江各地正在破解的问题。在杭州临安区就出现了“乡村运营师”这样的新鲜事儿。这场相亲大会是专门为乡村和运营师之间牵线搭桥的。招亲通告在临安乡村运营公众号上一发布，很快二十多家公司如约而至，跟临安18个村的负责人面对面互相介绍，表达合作意愿。运营团队来自各行各业，旅游、文化、影视、电商，各种公司都对乡村运营师这个概念感兴趣，想在这个领域一试身手。然而在主办方临安文旅局的陈伟洪看来，很多人并没有真正理解乡村运营师的责任。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：最后成的可能有个三四家都已经不错了，因为真正进入到乡村运营，成为运营商的话，毕竟是一件难事情。为什么要在乡村引入运营师？外来的和尚真的能念好乡村本地经吗？二十年来，浙江推行“千村示范、万村整治”工程，完善基础设施建设，推动乡村整洁宜居，绘就了一幅美丽乡村的动人画卷。近年来，“千万工程”目标不断迭代，提出了“千村向未来，万村奔共富”的更高的发展目标。然而村集体经济不足，乡村产业单一、空心化等问题依然制约着美丽乡村变为美丽经济。杭州市临安区洪村村党委书记蒋贤福：村庄是美丽了，但是没有人来，那你哪来的收入。每年的维修、维护保养，要人力、要劳动力，也是很高的维护成本。为了激活村庄，临安区提出“村落景区化”，尝试为村庄引入外部投资，打造旅游资源。但是在现实操作中，很多村庄出现了矛盾。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：比如说利用乡村的一些好的资源，河道资源来做漂流的话。从社会上引进漂流公司，他自己赚取自己的钱，他不会考虑我村集体，反正我给你租金。投资商进入乡村打造旅游项目，往往只着眼于通过单体项目赚钱，而不考虑能给村庄带来什么效益。因此，投资商和当地村民经常发生矛盾、产生冲突。甚至经营了几年项目黄了，投资商转头走了，留给村里一片废墟。如何让美丽乡村焕发活力，实现共同富裕，临安区下决心要发展壮大集体经济，利用美丽乡村的资源优势搞经营，让村民真正受益。为此，临安区给集体经济薄弱村每村100万元补贴，作为启动资金。杭州市临安区洪村村党委书记蒋贤福：我们就想到把这个资金能够更大体量的效益出来，然后我就建了这个径山驿的一个民宿。拿着100万元资金，洪村想改造村里的老屋发展民宿，成为村里增收的一个事业。可是房子改造好了却发现经营一家民宿可没那么简单，不但需要专业的经验还需要投入大量的精力。杭州市临安区洪村村党委书记蒋贤福：一个乡村，村干部可能给村庄做好村民自治这一块，工作量已经很大了，那么怎么样能把村里的这些资源、资产变成资金，你必须要有经营头脑的人来。如何利用专业的人干专业的事，让美丽乡村变为美丽事业，临安区政府一直在思考可行的办法。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：我们最开始就是往旅游的产品去。但是我们后来发现，一个村庄要做一个旅游产品的话，我们其实就是要达到乡村振兴的方方面面。激发村庄内在活力实现共同富裕乡村运营师还是个新生事物，这几年临安区的一些村庄也出现了运营师退出的情况。既要实现乡村共富的目标，又要尊重市场规律长效发展，乡村运营的探索依然在继续。杭州临安区聘请的第三方考核团来到洪村，对乡村运营师老白进行年度考核。浙江省旅游协会乡村文旅振兴分会秘书长钱昌欣：整个的考核评分项一共是四个方面，99个评分点。最重要的是考核这个运营商他所引进的业态、他所打造的产品，跟村集体有没有发生关系，跟村民有没有发生关系。老白以前在乡村经营民宿生意。2020年临安区青山湖街道向全球发布招聘乡村运营师的通告，他带着团队前来应聘。杭州市临安区洪村乡村运营师老白：因为当时的进来最初，我们对这个村庄也不了解，然后到底怎么干运营，我们也不清楚。我们一开始就拿那套（考核）标准来当作教科书。乡村运营师概念从2017年提出，五年来一直在艰难探索。也有不少村庄坚持不下来。记者在白牛村看到，上一位在村里发展电商产业的运营师已经撤离，留下的电商大楼空空荡荡。陈伟洪告诉我们，乡村运营师门槛很高，第一必须坚持整村运营的思路，让全村的老百姓都受益。第二政府没有先期投入资金，而是要靠运营师用自己的智慧盘活村里的资源，创造盈利点。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：有的是刚到村里运营了一两个月，跟他想象当中的不一样，他吃不消了，可能就退出了，因为他也知道我们的考核机制。这份99条的考核细则给运营团队提出了明确的工作要求，既是一份试卷，更像一份指南。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：资源调查是占三分，那么资源调查里面我们又要细分一下的，我们有要求，最起码你这个村庄里面，比如说至少是（调查）60户，这个是肯定的。根据考核细则的要求，紧紧抓住整村运营的目标，乡村运营师老白进村做的第一件事就是摸家底。杭州市临安区洪村乡村运营师老白：我要让老百姓每家每户都能够有致富的机会。有了目标了，怎么干，首先还是得先了解这个村庄，所以我们就花了三个月的时间，我们大概跑了300多户人家。经过对村里山水林田以及人力物力的详细调查，根据村庄离科创城比较近的区位优势，老白团队给洪村发展定位为企业团建、高端会议和时尚消费。而这样的定位与村里原先想开发民宿的定位有所不同。杭州市临安区洪村村党委书记蒋贤福：我既然请了老师回来，我要相信老师，我要尊重老师，把洪村所有的闲置资源都交给他们。这两年，老白利用自己的商业运营经验和人脉资源召集了更多专业人士加入洪村建设。利用村里闲置多年的磨坊、渣土堆、村小为洪村打造起了养生馆、文创中心、星空营地、咖啡驿站等项目。他还将村里在家的妇女和老年人都动员起来，一起打造了一桌农家饭，让山林美味成为洪村亮点。运营团队出智慧、村集体出资源、村民们出力，三方资源都调动起来激发了村庄的内生动力。杭州市临安区洪村村党委书记蒋贤福：乡村运营主要是把我们村里的业态发展起来，壮大村集体经济，让老百姓每年能够得到村里的分红，拿到股金、佣金，还有租金，这三个金如果老百姓拿到了，那么共富的目标不是就达到了吗？村庄的利益得到了保护，那么运营团队如何能实现自身的利益呢？临安区实行的是奖励制度。在最初三年，政府以年终奖励的方式给予运营团队资金扶持。在这之后，运营团队就需要建立起自己的盈利模式。杭州市临安区洪村乡村运营师老白：因为临安的乡村运营模式本身是基于国家的乡村振兴的战略，那么乡村未来一定会有更大的发展，我们要把我们自己的乡村运营的品牌要做出来。如今，临安二十几个村庄都引入了乡村运营师的模式。每个村的资源不同，运营团队的特长不同，发展的方向也不一样。年轻人回归为乡村赋能乡村运营师因地制宜、各显神通，让村庄焕发了活力。而运营师在乡村打造的各种时尚新业态，也吸引了越来越多年轻人的回归创业。在“相亲”大会上，返乡创业青年小胡表达了自己应聘乡村运营师的强烈意愿。在众多应聘者中，小胡也是陈伟洪格外关注的一个。在陈伟洪看来，优秀运营师最重要的品质就是对乡村事业的热爱。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：他带着这样的情怀他就爱乡村了，他不会为乡村暂时的困难和问题就退出了，就逃跑了。返乡创业的年轻人是乡村发展未来的希望。吸引更多年轻人回归乡村也是乡村运营的重要目标。在99条考核细则里就专门列出了要求运营师组建青年乡贤会，建立微信沟通群，号召年轻人为村庄发展献计献策。杭州市临安区文化和广电旅游体育局副局长陈伟洪：青年是乡村振兴的一个中坚力量，是一个主要的力量。怎么让青年回来，我们并不是喊一句口号，去号召一下青年就会回来的。青年回来是有条件的，乡村有没有他创业的空间？经济的利益能不能有个保障。很多乡村运营师已经意识到了乡村未来发展的趋势，引入的露营、攀岩等高端业态，让年轻人看到了和城市一样时尚充满活力的乡村。还有的乡村运营师在规划中就专门给年轻人留下返乡创业的空间，像洪村打造的咖啡屋和文创中心可以请年轻人回来拎包创业。如今洪村已经有二十多个年轻人回到家乡，和老白一起经营项目。乡村运营师作为一个新兴的职业也吸引了很多有能力年轻人，他们投入自己的热情和才华为乡村赋能。返乡创业青年胡冕：很多同龄人其实也是想回来的，但是我们大部分的困扰是，我们回来能做什么，但是有了乡村运营，你还是可以去改变它，尽自己的能力去改变它。浙江省农业农村厅党组副书记副厅长蒋伟峰：乡村运营不仅仅是打造乡村旅游景点，而是通过乡村运营，对乡村进行整体策划、全面操盘，促进一、二、三产业融合发展。乡村的景观价值、文化价值、康养价值、休闲价值、教育价值等多元价值不断显现，高品质的乡村振兴不断得以实现。在浙江调研，一路上都是美丽的风光和整洁的村落，而这里的人们还在为实现更美好的乡村生活孜孜追求。乡村运营师的探索推动了城乡融合发展，通过引入外脑激发内生动力，让美丽乡村繁荣兴旺起来。既现代时尚又淳朴自然，这样的乡村令人眷恋，让远游的脚步回归，为乡村蝶变注入新鲜活力。（总台央视记者朱继华张芊芊田琪永邵晨张程）〗5(5)月(yuè)1(1)7(7)日(rì)消(xiāo)息(xī)，阳(yáng)光(guāng)保(bǎo)险(xiǎn)集(jí)团(tuán)今(jīn)日(rì)晚(wǎn)间(jiān)发(fā)布(bù)公(gōng)告(gào)称(chēng)，2(2)0(0)2(2)3(3)年(nián)1(1)月(yuè)1(1)日(rì)至(zhì)2(2)0(0)2(2)3(3)年(nián)4(4)月(yuè)3(3)0(0)日(rì)，附(fù)属(shǔ)公(gōng)司(sī)阳(yáng)光(guāng)财(cái)产(chǎn)保(bǎo)险(xiǎn)股(gǔ)份(fèn)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)实(shí)现(xiàn)原(yuán)保(bǎo)险(xiǎn)合(hé)同(tóng)保(bǎo)费(fèi)收(shōu)入(rù)1(1)4(4)0(0).(.)0(0)7(7)亿(yì)元(yuán)，附(fù)属(shǔ)公(gōng)司(sī)阳(yáng)光(guāng)人(rén)寿(shòu)保(bǎo)险(xiǎn)股(gǔ)份(fèn)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)实(shí)现(xiàn)原(yuán)保(bǎo)险(xiǎn)合(hé)同(tóng)保(bǎo)费(fèi)收(shōu)入(rù)3(3)6(6)0(0).(.)9(9)8(8)亿(yì)元(yuán)。上(shàng)述(shù)附(fù)属(shǔ)公(gōng)司(sī)实(shí)现(xiàn)原(yuán)保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)费(fèi)收(shōu)入(rù)合(hé)计(jì)5(5)0(0)1(1).(.)0(0)5(5)亿(yì)元(yuán)。责(zé)任(rèn)编(biān)辑(jí)：宋(sòng)源(yuán)珺(jùn)

　　　　按照这样的增幅，人口破千万的目标对沈阳而言将是一个不小的挑战。事实上，从2012年到2022年的十年间，沈阳人口增长量也未突破百万。而根据《沈阳市全面振兴新突破三年行动方案（2023-2025年）》，这意味着未来三年，沈阳要再增长八十多万人，相当于一个中等城市的人口规模，难度可想而知。

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　　　　根据百度地图慧眼城内出行强度来看，目前除武汉市以外，湖北省其他城市在3月中旬左右就已经恢复到去年正常水平，武汉市则仍有很大的距离。

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lao ban · yang ba jiu dian yun yong wei li jing fu li zi sheng cheng ji shu deng ke ji shou duan , wei jiu dian jin xing kong qi zhi liang zheng ti sheng ji , bang zhu jiu dian jiang pu tong ke fang sheng ji wei sen lin ban kong qi zhi liang deng ji de yang ba fang , jiang ke fang huan jing sheng ji dao yang sheng ji huan jing , cong er ti sheng jiu dian de ying xiao li 、 fu wu li 、 pin pai li 。 zuo wei jiu dian “ di wu kong jian ” de shou chang zhe , cheng dou lü you zhu su ye xie hui hui zhang an mao cheng ren wei , zhu su ye xu yao you jian kang de gui fan he li nian chuan dao , ji dan sheng yi zhong quan xin de jiu dian li nian — — jian kang sheng huo fang shi jiu dian 。 zai ci guo cheng zhong , chu le zuo hao he li shan shi 、 chong zu shui mian 、 shi dang yun dong wai , ren men hai ke yi tong guo hei ke ji shou duan — — kang lao ban · yang ba jiu dian shi xian jiu dian ye tai sheng ji , tong guo fang jian kong qi zhi li he tong feng kou gai zao , bi mian jiao cha gan ran feng xian 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gong ju ban wei jiu dian ye de ke chi xu fa zhan ti gong le xin si lu , “ yang ba jiu dian ” de wen shi ji qi wei he zuo jiu dian ti gong de ge lei fu wu , zai quan guo jiu dian hang ye zhong xian qi le yi chang “ kong qi ge ming ” 。 sui zhe quan guo zhan lüe de chi xu tui jin , wei lai , kang lao ban · yang ba jiu dian zai shun ying da jian kang chan ye peng bo fa zhan guo cheng zhong , jiang ju he geng duo de jiu dian ye tai zi yuan , chi xu tui jin ji shu you hua yu mo shi sheng ji , tui chu geng duo de lü se chan pin yu jian kang fu wu , wei jiu dian ye lü se jian kang fa zhan zhu ru xin huo li , zai bang zhu jiu dian ye ji zeng zhang de tong shi , zao fu geng duo xiao fei zhe , shi xian geng da de she hui jia zhi 。♒从四月份开始，发改委表示，下一步，我们将在稳定和扩大制造业投资方面持续发力，统筹用好中央预算内投资、地方政府专项债券、结构性货币政策工具等，继续加大制造业中长期贷款投放力度。今年以来国内房地产行业对工程机械需求仍相对偏弱，工程机械需求主要来自基建，预计基建对相关需求的拉动作用还将持续。2023年4月份，70个大中城市中商品住宅销售价格环比上涨城市个数减少，同比上涨城市个数增加。其中新建商品住宅和二手住宅销售价格环比上涨城市分别有62个和36个，比上月分别减少2个和21个，二手住宅减少个数较多。随着近期成本大幅下移，钢厂亏损明显收窄，继续减产意愿不强。目前原料价格获得支撑，供需矛盾出现缓解，考虑继续下跌动能已经明显减弱，一些现货商有补库动作，预计明日螺纹钢稳中个涨运行。热卷周度产量小幅下滑，而库存量继续提升，终端需求表现一般。同时4月份经济数据整体表现差于预期，拖累热卷期现价格，短线行情或有反复，商家大幅提涨意愿偏低，预计明日热卷有小幅上探空间。今期螺午后拉涨，成本端跟调积极，中板低位高靠，商家稳价出货较多，询盘较前几日好转，需求端有低价补库操作，高价资源成交受阻，预计明日中板坚挺运行。现货市场询单较少，下游拿货积极性不高，目前消费回升乏力，制约了带钢消费的爆发，同时本周带钢库存降速放缓，压力依旧仍存，价格大幅上涨动力不足，预计明日带钢窄幅调整运行。今钢坯小幅上调，轧钢厂低位抛货，成交小幅放量。在期螺走势总体震荡偏强下，市场情绪得到带动，但下游市场整体需求目前未有明显改善，短期内或难有爆发力，预计明日型材小幅偏强运行。管材供应端价格继续下行，但是管厂仍有微利，使的管厂减产意愿不明显，然自4月以来市场库存资源流转速度放缓，库存资源均价普遍偏高，贸易商补库意愿不强，预计明日管材弱稳运行为主。今唐山迁安部分普方坯资源涨10至3450(含税出厂)，提振贸易商心态。目前唐山钢坯直发成交一般，下游成品材价格稳中拉涨10-20，考虑黑色系盘中持红震荡，预计明日钢坯小幅上调。虽主导钢企上调采购价格，但涨幅未符合供应商预期，上货量一般，个别钢企或有暗涨采购操作。当前高炉检修和复产计划均有，减产节奏等待进一步观察，预计明日铁矿窄幅偏强运行。部分钢厂意向对焦炭采购价格下调50元/吨，属于第八轮下调。现阶段钢厂盈利能力稍有好转，下游钢厂采购积极性有所回升，且焦炭市场投机需求增加，预计明日焦炭暂稳运行。今期螺小幅拉涨，市场短期对后市看好，且焦炭继续提降，原料端已经见底，个别成材去库明显，钢厂依旧涨价补库为主，预计明日废钢主稳个涨运行。个别企业按原计划复产，生铁供应压力仍偏大，目前部分钢厂意向对焦炭采购价格继续下调，原料成本对生铁价格支撑不强，且下游低价出货现象仍存，成交重心下移，预计明日生铁偏弱运行。决策建议：如果还未拿货的贸易商，建议按需、逢低补库，轮动操作。之前已拿货的贸易商，可趁反弹逐步、分批兑现盈利。更多详情咨询：15093075017

　　近日，丰网是顺丰在快递业“价格战”时期的产物，主打中低端电商市场，凭借价格优势在短短两三年内也形成了较为不错的规模，提升了顺丰的整体业务量。只是可惜，丰网并没有形成规模效益，有量却没有利润。随着快递业“价格战”偃旗息鼓，不断亏损的丰网成为了顺丰的“包袱”。卖掉丰网，对于顺风来说无疑是理智的。甲之砒霜，乙之蜜糖，作为行业中的“黑马”，在烧钱模式下成长起来的极兔，目前仍处于追求规模阶段，买下丰网不仅能大幅提升业务量，也能为后续的上市带来很大的帮助。如此来看，这是一桩“共赢”的交易。近两年，快递行业的风向出现了较大的转变，原本杂乱的市场格局在一次次并购交易中心变得愈发清晰。当然，这样的趋势仍处于进行时。2018年或许是顺丰发展史中最“焦虑”的一年，主营业务增长缓慢，资本市场也不理想。如何讲述一段“新故事”重获市场的认可和青睐？顺丰把目光瞄向了“下沉市场”。2019年5月，两度尝试电商特惠件市场后，顺丰再次推出针对电商市场的特惠专件，以较高的价格优惠打入电商件市场，全面开启下沉战略。结果显然是乐观的，在2019年到2020年之间，顺丰的整体业务量迎来了显著提升。然而，随着下沉市场体量的不断扩大，基于低价的因素，顺丰相应的边际成本也在不断提高。为了解决这一问题，在2020年极兔以极低价格挑起行业“价格战”之际，顺丰成立了丰网速运，同年6月获得国家邮政局颁发的《全国快递业务经营许可证》，9月正式起网和提供快递服务。顺丰对于丰网的定位十分清晰，即加盟网络服务于主体下沉电商市场，定价更优惠。在丰网和特惠专配双品牌运营模式的加持下，顺丰经济快递的增速远高于时效件。顺丰控股财报显示，2020年顺丰经济件业务量增速达到155.86%，营收同比增长64%，同期时效件营收增速仅为17.41%。2021年经济快递营收增速为54.66%，时效快递增速为7.27%。或许是因为“价格战”的原因，又或许是因为经营模式问题，丰网虽然为顺丰带来了较大的业务量，但却没有带来收入，反而越亏越多。据顺丰历年财报数据，2017年时顺丰毛利率高达20%多，而2020年顺丰的毛利率下降至16.35%，2021年更是迎来上市以来毛利率降幅最大的一次，降至12.37%。直到2022年，顺丰的毛利率依旧没有明显提升，仅为12.49%。顺丰的亏损，在大的层面离不开激烈的“价格战”，而具体到业务上，丰网的亏损显然是主要原因。据披露，截至今年3月31日，丰网信息营业收入为6.91亿元，净利润为-1.43亿元，净资产为-14.1亿元。亏损归亏损，规模归规模。三年来，丰网的成长也是非常迅速，其网络目前已覆盖全国27个省份，日均大量约为800万单，2022年收入规模超过32亿。这样的丰网，已然成为了顺丰的“累赘”，似乎只有做减法，才算得上是明智之举。但这样的体量和规模，对于“进击”的极兔来说，又难免是一块“肥肉”。顺丰在市场中的标签，一直保持着“中高端”的形象，然而丰网的出现，让顺丰的品牌形象受到一定程度的影响。在丰网成立初期，不少加盟商打着“顺丰服务，通达价格”的旗号招揽合作，商家也会向消费者特地强调是“顺丰发货”，然而实际上使用的却是丰网。后者较慢的配送速度与较差的服务，自然达不到消费者的心理预期。而极大多数消费者并不知道顺丰与丰网之间的区别，因此在遇到问题时，“吐槽”、“投诉”的对象也成为了顺丰。顺丰通过降低服务标准获得了更多的业务量，但品牌形象也在不断下滑。在服务差异化、质量为王的新市场形势下，顺丰不得不弃车保帅，更加专注于自身核心竞争力的业务，专注于中高端市场。同时，根据华创证券报告，丰网速运2022年和2023年q1实际经营净亏损分别为7.47亿元、1.43亿元，考虑持股比例归母净亏损分别约为4.76亿元、0.91亿元。如果成功卖掉“丰网”，那么也会为上市主体直接减亏。此外，当下的顺丰也处于资本开支不断攀升的状态。近日有消息称，顺丰控股考虑最早2023年在香港二次上市，还选定了高盛、在不同的发展阶段，企业有着不同的需求。顺丰“做减法”是当前局面下的正确选择，而极兔“做加法”，也显得颇为合理。自2020年3月起至今，极兔硬是凭借“烧钱”模式，不仅以一己之力挑起了行业大战，打破了快递行业多年稳定的寡头格局，且在业内封杀、监管重拳出击的情况下，赢得了可观的市场份额，成功跻身第一梯队。2022年6月，极兔创始人李杰在内部会议上宣布，极兔的全网日均票量已经超过4000万单。若仅以快递日单量作以计算，极兔已成为国内第四大快递公司，仅次于中通、韵达和圆通。一年之后的眼下，极兔的日均单量已上升至大约在4400万-4600万单之间，若加上丰网的业务量，日均单量或将超过5000万单。对于极兔来说，获得了丰网背后的加盟商资源之后，不仅将进一步扩大其市场规模，也将加快其上市步伐。极兔此前曾传出计划于今年下半年赴港上市，筹资至少10亿美元。据行业人士估计，极兔目标估值至少为200亿美元，仅从这个角度来看，极兔收购丰网对接下来的上市估值会带来不小帮助。顺丰在止损，极兔在扩张，各取所需，“丰网被交易”的确是一段精彩的故事。因挑起价格战被监管铁拳重锤之后，极兔“烧钱换市场”的模式已走不通，但背靠着红杉资本等多个大佬，极兔又开启了“买买买”模式，通过收购不断壮大自己的网络规模，做高单量，然后谋求上市。在收购丰网之前，2021年底，极兔以69亿元的价格完成对百世集团中国快递业务的收购。百世快递是老牌加盟制快递企业，曾经位居市场一线梯队，快递网络遍布全国，同时也是淘系的主要快递服务商。靠着对百世快递的收购，极兔在国内的业务迎来破冰，不仅被“通达系”接受，也开始承接越来越多的电商业务，正式加入电商快递的大营。连续买下两家快递企业，极兔显得颇为财大气粗。事实上，极兔一直处于亏损状态，只是发展路径已由不得极兔去选。拿钱换市场的逻辑非常简单，但“副作用”也极为明显，一旦停止烧钱，此前砸下去的所有真金白银，也就真的相当于“烧”了。因此在这样的关键阶段，买也得买，不买也得买，不断整合、不断扩充体量，走向二级市场，只有这样，极兔背后的资本大佬们才能获得“高额回报”，然后“有序离场”。天下大势，合久必分、分久必合，快递行业亦是如此。近年来，快递业头部企业集中度不断提高，从传统的快递公司到新兴的电商快递平台，从单一的服务模式到多元的产品线，从激烈的价格战到高效的品质追求。唯一不变的，是行业整合速度仍在加快。抛开极兔，快递业“整合”故事里，也少不了京东与德邦。2022年3月，京东物流发布公告，将以89.76亿元的价格收购德邦66.49%股份，同时向除德邦控股之外的其他六个月之后，德邦股份发布公告称，京东物流子公司京东卓风要约收购德邦股份的股份清算过户手续已经办理完毕，京东卓风合计控制德邦股份7.39亿股，占公司总股份的71.93%。截至收购期限届满，按13.15元的要约收购价格计算，京东卓风收购德邦股份5577万股的总金额达7.33亿元，这次收购最终合计交易金额为97亿元，中国快递业最大收购案落下帷幕。如果将美国快递业发展历程作为参考，那么能看到中国快递行业的发展趋势，未来几年内并购整合仍将是行业主流，通过兼并重组，最终形成寡头竞争格局。2021年的百世，2022年的德邦，2023年的丰网，一年一家，快递行业的兼并重组还将继续进行。只是下一段“收购”故事里的主角，又会是谁呢？“他人呢！？”蔡瑁面色难看的看向蒯良。世(shì)界(jiè)经(jīng)济(jì)在(zài)向(xiàng)亚(yà)洲(zhōu)转(zhuǎn)移(yí)，这(zhè)一(yī)点(diǎn)，哪(nǎ)怕(pà)西(xī)方(fāng)一(yī)些(xiē)国(guó)家(jiā)政(zhèng)府(fǔ)内(nèi)部(bù)有(yǒu)左(zuǒ)中(zhōng)右(yòu)各(gè)派(pài)，心(xīn)思(sī)根(gēn)本(běn)不(bù)一(yī)样(yàng)，却(què)也(yě)都(dōu)无(wú)法(fǎ)忽(hū)视(shì)。在(zài)朔(shuò)尔(ěr)茨(cí)飞(fēi)往(wǎng)中(zhōng)国(guó)之(zhī)前(qián)，他(tā)的(de)“红(hóng)绿(lǜ)灯(dēng)”政(zhèng)府(fǔ)里(lǐ)，如(rú)贝(bèi)尔(ěr)伯(bǎi)克(kè)者(zhě)先(xiān)行(xíng)飞(fēi)往(wǎng)的(de)也(yě)是(shì)亚(yà)洲(zhōu)。这(zhè)就(jiù)很(hěn)能(néng)说(shuō)明(míng)问(wèn)题(tí)。

（来源：华商网）